Cédric RANDRIANJANOA
Lead Architect - IARD & Plateforme d'Engagement - Generali
2017 - 2022
Responsable de l'équipe en charge du Socle Technique de Cetelem.fr puis Lead Architect de Tribu
Définition de la cible du Socle (JS & Microservices & Cloud)
Cadrage et chiffrage de projets multi-métiers / applicatifs / technologies
Cartographie et définition de la cible d'architecture
A porté plusieurs rôles en contexte Agile (unitaire et à l'échelle) : Architecte / TechLead / Business Analyst
2016-2017
Mise en place de la gouvernance / Pilotage opérationnel du programme
Encadrement des chefs de projet / Reporting à la Direction Générale
Gestion du plan informatique annuel et des ressources
Animation des comités client
Mise en place d’outils et process qualité
2015-2016
Développement des offres de services (forfaits, centres de compétences)
Appui transverse aux équipes commerciales pour les réponses aux AO
Mise en place de processus orientés amélioration continue
Formation des équipes commerciales et des consultants
Participation aux activités de recrutement, préparation et positionnement
2012-2015
Cadrage, conception et pilotage de la mise en œuvre de projets
Projets réglementaires, business et d’amélioration du SI
Dématérialisation de la souscription
Programme de migration SOLARIS-AIX à iso fonctionnalités
Support et coordination des développements externalisés
Suivi de la Tierce Recette Applicative
2008-2011
Suivi de projets et optimisation coût/qualité/délais
Etude d’opportunité : Plateformes techniques pour hangar avion
Rédaction du cahier des charges
Gestion d'appel d'offres
Mise à niveau technique et analyse de la rentabilité du projet
Mise en place d’outils de suivi des investissements
2006-2008
Etude et modélisation d'installations en bureau d’étude
Lancement et suivi de fabrication en bureau de réalisation
Réalisation de prototypes de laboratoire de recherche en Pétrochimie
Etude et mise au point de procédés
Génie industriel
Méthodes et organisation
Conception mécanique
Industrialisation
